來源:南方新華獵頭公司整理
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大數(shù)據(jù)顯示,約 70% 企業(yè)在高管招聘上耗時(shí)超 3 個(gè)月,且近 40% 新聘高管 1 年內(nèi)離職。那該如何高效招聘呢?
首先,明確崗位需求,結(jié)合公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)痛點(diǎn),精準(zhǔn)界定高管職責(zé)與能力要求。比如公司計(jì)劃拓展海外市場(chǎng),就需有國際化經(jīng)驗(yàn)、熟悉目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)則與文化的高管。
其次,多渠道尋覓人才。內(nèi)部晉升可激勵(lì)員工,但創(chuàng)新力與新視野可能受限;外部招聘中,傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站雖有海量簡歷,但篩選高管人才如大海撈針。
這時(shí),獵頭公司優(yōu)勢(shì)盡顯。像我們南方新華獵頭公司,深耕行業(yè)超 10 年,擁有超 5000 萬精英人才數(shù)據(jù)庫,平均 24 小時(shí)內(nèi)組建項(xiàng)目小組,15 天成功交付入職。其專業(yè)團(tuán)隊(duì)能精準(zhǔn)匹配人才,大幅提升招聘效率與成功率。
最后,嚴(yán)格評(píng)估候選人,采用多輪面試、背調(diào)、案例分析等,確保能力、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀與公司契合。
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