來源：南方新華獵頭公司整理

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大數(shù)據(jù)顯示，約 70% 企業(yè)在高管招聘上耗時(shí)超 3 個(gè)月，且近 40% 新聘高管 1 年內(nèi)離職。那該如何高效招聘呢？
首先，明確崗位需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，精準(zhǔn)界定高管職責(zé)與能力要求。比如公司計(jì)劃拓展海外市場(chǎng)，就需有國際化經(jīng)驗(yàn)、熟悉目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)則與文化的高管。
其次，多渠道尋覓人才。內(nèi)部晉升可激勵(lì)員工，但創(chuàng)新力與新視野可能受限；外部招聘中，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站雖有海量簡歷，但篩選高管人才如大海撈針。
這時(shí)，獵頭公司優(yōu)勢(shì)盡顯。像我們南方新華獵頭公司，深耕行業(yè)超 10 年，擁有超 5000 萬精英人才數(shù)據(jù)庫，平均 24 小時(shí)內(nèi)組建項(xiàng)目小組，15 天成功交付入職。其專業(yè)團(tuán)隊(duì)能精準(zhǔn)匹配人才，大幅提升招聘效率與成功率。
最后，嚴(yán)格評(píng)估候選人，采用多輪面試、背調(diào)、案例分析等，確保能力、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀與公司契合。

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