上海獵頭公司南方新華小編獲悉：Tik Tok又開(kāi)始在漂亮國(guó)出幺蛾子了，這兩天Tik Tok CEO 周受資出席美國(guó)聽(tīng)證會(huì)被網(wǎng)友刷屏。

面對(duì)無(wú)端質(zhì)問(wèn)和頻繁打斷，這位80后CEO始終保持情緒穩(wěn)定、彬彬有禮、發(fā)言理性，邏輯清晰。就連在聽(tīng)證會(huì)全文的 Youtube 評(píng)論下，美國(guó)人都在為周受資在聽(tīng)證會(huì)上的表現(xiàn)給出一致好評(píng)：Mr. Zhou behaved very appropriately, in sharp contrast to the senator（周先生表現(xiàn)得非常得體，和議員形成鮮明對(duì)比）。在年紀(jì)輕輕成為跨國(guó)公司的高管，且能在高壓下冷靜應(yīng)對(duì)，更令人驚訝的是，字節(jié)跳動(dòng)這樣的人才還有很多。

張一鳴曾說(shuō)，他心中高級(jí)人才有5個(gè)維度：

理性、邏輯、修養(yǎng)、企圖心、自我控制能力。

怎樣才算是高級(jí)人才？我們通過(guò)上海獵頭公司視角一起聊聊這個(gè)話題。

周受資在美國(guó)聽(tīng)證會(huì)上的表現(xiàn)，這些基本素質(zhì)展露無(wú)疑，面對(duì)無(wú)端質(zhì)問(wèn)和頻繁打斷，這位80后CEO始終保持情緒穩(wěn)定、彬彬有禮、發(fā)言理性、邏輯清晰。為什么人才越往上走，越要看一些基本素質(zhì)？

我們通過(guò)周受資的過(guò)往經(jīng)歷詳細(xì)聊聊。

一、理性

在加入字節(jié)跳動(dòng)之前，周受資在2015年加入了小米，擔(dān)任CFO，幫助小米上市。

2018年7月9日，小米登陸港交所，進(jìn)行IPO。上市后的幾個(gè)月里，小米的股價(jià)持續(xù)波動(dòng)，其中一月內(nèi)股價(jià)三次大幅漲跌。這對(duì)任何一位CFO而言，都是對(duì)心態(tài)和定力的考驗(yàn)。

股市波動(dòng)的時(shí)候，周受資表示：“不要低估專(zhuān)業(yè)投資者，他們大多數(shù)都經(jīng)歷過(guò)這樣起起落落的周期。投資者，更看重公司的長(zhǎng)期價(jià)值?！?/p>

短短幾句話，向大家表明了態(tài)度：短期的波動(dòng)，很正常，我不在意，我們更要看長(zhǎng)期的變化。

面對(duì)困境保持理性源自周受資長(zhǎng)期思考和自省習(xí)慣。

周受資經(jīng)常說(shuō)：“不思考等于白干。每天工作結(jié)束，花點(diǎn)時(shí)間想想，今天做的事情有沒(méi)有意義？該做還是不該做？不該做的別做了，該做的事情做多一點(diǎn)。我的習(xí)慣是記錄下來(lái)，逼自己思考?！?/p>

為什么高級(jí)人才需要理性？

既然企業(yè)管理的核心是目標(biāo)管理，那么達(dá)成目標(biāo)就是企業(yè)的重中之重。必然地，高管們就必須理性，時(shí)刻記住企業(yè)的目標(biāo)是什么，不能被情緒或者瑣事帶偏。

如果任命了心智不成熟的人成為企業(yè)的高管，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是災(zāi)難。

生而為人，感性當(dāng)然很重要。如果一個(gè)人變得像機(jī)器人一樣，也不是什么美事。但作為一個(gè)企業(yè)管理者而言，“理性務(wù)實(shí)于外，感性浪漫于內(nèi)”是一種修養(yǎng)。

二、邏輯

邏輯的反義詞是什么呢？是邏輯混亂，沒(méi)有邏輯，你跟他說(shuō)東，他跟你說(shuō)西。公司的高管們?nèi)绻沁@樣的人，那真是太糟糕了。

廣義上的邏輯泛指規(guī)律，包括思維規(guī)律和客觀規(guī)律。講這個(gè)人有邏輯，實(shí)質(zhì)是這個(gè)人能夠?qū)嵤虑笫堑乜磫?wèn)題和解決問(wèn)題，而不是一廂情愿，自我強(qiáng)化，自我感動(dòng)，覺(jué)得“我能行”搞定一切。

那么，如何才能有邏輯呢？其中很重要的關(guān)鍵點(diǎn)是：別裝逼。

張一鳴在創(chuàng)業(yè)初期，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一席話：“和朋友聊天，問(wèn)他對(duì)合作者、對(duì)人才看重什么，其它點(diǎn)我已經(jīng)記不住了，唯記住：不裝逼。當(dāng)時(shí)愣了一下，隨后越發(fā)覺(jué)得有道理。經(jīng)常要提醒自己，這也是延遲滿足感的一種鍛煉?！?/p>

周受資的邏輯思維能力，從他的話中，就能看出來(lái)。談到小米IPO的項(xiàng)目管理，周受資說(shuō)：“這件事情，不是一個(gè)人干，很多人參與，所以分成三步：

1、找到可以獨(dú)當(dāng)一面的人幫你

2、把他們?cè)撟龅氖虑檎f(shuō)清楚。該做什么，什么時(shí)候做完。如果遇到挑戰(zhàn)，怎么幫他們協(xié)調(diào)

3、讓團(tuán)隊(duì)的工作更簡(jiǎn)單。不過(guò)不容易，有很多絕招的?！?/p>

三、修養(yǎng)

從2020年起，TikTok便成為全球互聯(lián)網(wǎng)圈最為關(guān)注的項(xiàng)目之一。疫情之下，其他企業(yè)紛紛表現(xiàn)得很疲軟，它卻迎來(lái)爆發(fā)增長(zhǎng)。

這打亂了原本的全球互聯(lián)網(wǎng)秩序。很快，美國(guó)政府宣稱(chēng)，考慮封禁TikTok。

在這場(chǎng)危機(jī)之中，迪士尼前高管凱文·梅耶爾擔(dān)任Tik Tok CEO 僅100天，就宣布辭職了。在這個(gè)關(guān)頭，周受資接下了重?fù)?dān)，成為T(mén)ik Tok 的新CEO。

有媒體人評(píng)價(jià)：“周受資，在字節(jié)跳動(dòng)最需要他的時(shí)候，頂了上去”。

雖然臨危受命，但是周受資交出了一份滿意答卷。2年來(lái)，他頂住復(fù)雜且艱難的外部環(huán)境，帶領(lǐng)Tik Tok 穩(wěn)步增長(zhǎng)。

周受資是一個(gè)對(duì)生活，充滿渴望和熱情的人，比較正能量。而能在壓力之下保持對(duì)生活工作的熱情，是其個(gè)人修養(yǎng)的體現(xiàn)。

修養(yǎng)的確不是每個(gè)人都有的。有的人一遇到反對(duì)意見(jiàn)，就容易激動(dòng)直至大喊大叫。有的公司都走到C輪、D輪了，大股東在公司里大打出手的都有。

四、企圖心

對(duì)于成功，周受資有強(qiáng)烈的意愿，在小米擔(dān)任CFO期間，他說(shuō)：“財(cái)務(wù)部門(mén)的搭建，我們一直對(duì)標(biāo)世界級(jí)公司。比如Intel，我曾跟Intel的CFO請(qǐng)教過(guò)?！?/p>

他的企圖心，從平時(shí)的努力，也能看出來(lái)。

高盛是周受資的第一份工作，強(qiáng)度非常大。工作到凌晨一兩點(diǎn)是家常便飯，通宵達(dá)旦也不罕見(jiàn)。“整整持續(xù)了兩年，基本沒(méi)有周末?！痹谶@樣高強(qiáng)度的工作中，周受資對(duì)資本市場(chǎng)的認(rèn)知和理解，日益精進(jìn)。

雷軍評(píng)價(jià)他：對(duì)世界有一種復(fù)仇般的努力。拼命努力的人，沒(méi)有企圖心，絕對(duì)不可能。沒(méi)有對(duì)成功的渴望，怎么走過(guò)這一路的艱苦和困難。

“謀事不求易成，具備強(qiáng)烈的成功動(dòng)機(jī)和韌性才能成功?！?/p>

公司定下同一個(gè)目標(biāo)，但是公司上上下下，對(duì)于這個(gè)目標(biāo)的理解和認(rèn)領(lǐng)程度是不一樣的。有的人想，我就是來(lái)打個(gè)工，領(lǐng)個(gè)工資而已，你別給我要求太多；有的人知道目標(biāo)達(dá)成后，對(duì)于自己的好處是大大的，所以愿意搭車(chē)然后稍微出點(diǎn)力；也有的人對(duì)于目標(biāo)有不達(dá)目的不罷休的氣勢(shì)，這種人是最能為組織出力的。

“企圖心”是一個(gè)人充分施展自己才能、發(fā)揮自我強(qiáng)烈的驅(qū)動(dòng)力和追求成功的最大動(dòng)力。

五、自我控制力

在面對(duì)美國(guó)國(guó)會(huì)議員們發(fā)泄般地提問(wèn)、甚至發(fā)言被頻頻打斷，根本不留解釋的時(shí)間時(shí)，周受資依然能做到彬彬有禮，發(fā)言理性而有邏輯。

這需要當(dāng)事人對(duì)自己情緒和思維有極強(qiáng)的控制力。

其實(shí)早在周受資幫助小米上市的時(shí)候，他的這種掌控力就已經(jīng)被鍛煉出來(lái)了。小米股價(jià)大起大伏。周受資說(shuō)：“全綠了，跌的很?chē)?yán)重，好傷心?！?/p>

接著他又說(shuō)：“資本市場(chǎng)大勢(shì)有些事情無(wú)法影響，只能拼命認(rèn)認(rèn)真真干活?！?/p>

周受資打開(kāi)自己的日程表，向采訪者展示了當(dāng)天的行程，滿滿當(dāng)當(dāng)，都是待完成的工作?！白仙俏乙欢ㄒ龅氖虑?，藍(lán)色是要開(kāi)的會(huì)?！焙帽乳_(kāi)車(chē)，速度太快容易出事故，速度太慢就容易掉隊(duì)。

早在之前的Facebook的聽(tīng)證會(huì)上，扎克伯格給出了自控力的標(biāo)準(zhǔn)答案

想要獲得這個(gè)能力，需要我們反復(fù)自我修煉：遇到事情，如果已經(jīng)上頭了，別著急行動(dòng)，冷靜，引導(dǎo)自己去思考我們的目標(biāo)是什么？我該做什么樣的判斷和執(zhí)行才能達(dá)成目標(biāo)？

成為高端頂尖人才，你必須修煉技能，修煉素養(yǎng)！方可有了具備成為高端人才的先決條件！

上海獵頭公司就選南方新華  咨詢熱線:137-1876-7011

專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),精準(zhǔn)推薦,高效入職,無(wú)入職不收費(fèi)

獵頭咨詢客服微信：13718767011