南方新華小編整理，“年輕人入職半年甚至一年內(nèi)都不要隨便去提意見”這話出自“雷布斯”雷總的口，要知道，小米最開始的七位聯(lián)合創(chuàng)始人都是雷軍挖來(lái)的！之后的高管大部分也是雷布斯親手挖到的！雷總不做獵頭多少有點(diǎn)可惜！

雷軍曾經(jīng)給新員工說(shuō)過(guò)這樣一段話：

你們新加入公司，對(duì)公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，先不要提過(guò)多的意見。

年輕人有熱情，有想法是好事，但你在不了解實(shí)際情況的時(shí)候就去提意見，認(rèn)為你覺(jué)得你是對(duì)的，但是往往你的建議并不能去落地實(shí)施，更多的可能是你會(huì)被孤立，或者打上不太友好的標(biāo)簽。

多聽、多看、多想，對(duì)新同學(xué)來(lái)說(shuō)更重要。

等你真正了解了公司，了解了行業(yè)，了解了業(yè)務(wù)模式，我很期待你盡情去表達(dá)你的想法，盡情的去指點(diǎn)江山，盡情用你們的熱情、行動(dòng)推動(dòng)改變的發(fā)生可能！

但，一開始的時(shí)候，我絕對(duì)不會(huì)聽你的意見。

之前和一位HR聊天的時(shí)候，他有分享給我一個(gè)案例：

有個(gè)著名學(xué)府畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，剛?cè)肼毮炒髲S，就給公司寫了上萬(wàn)字的建議，寫得哪叫一個(gè)誠(chéng)懇和大氣。

他自己覺(jué)得自己能寫出公司的未來(lái)發(fā)展感到自豪，覺(jué)得自己很厲害，可是劇情卻往往不是按照他的劇情方向去發(fā)展。

最后得到的了公司老總回復(fù)是這樣的：

如果有病，建議送精神病院；如果沒(méi)病，建議辭退！

讓那個(gè)新入職的同事大跌眼鏡，他都不知道他錯(cuò)在哪兒。

剛進(jìn)公司的時(shí)候，總是對(duì)當(dāng)前環(huán)境發(fā)生的一些現(xiàn)象無(wú)法理解，甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)傻逼，竟如此愚笨，這么明顯的大問(wèn)題都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。

華為董事長(zhǎng)任正非也說(shuō)過(guò)：對(duì)于剛進(jìn)職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，必須“砍掉”員工的“腦袋”：這個(gè)意思不是真的砍，是讓新進(jìn)的員工必須按照流程要求，把事情簡(jiǎn)單高效做正確，不需要自作主張，隨性發(fā)揮，如果你真的有能力，缺不了你的發(fā)揮機(jī)會(huì)，不急于一時(shí)。

潛移默化的唯我思維

你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣的一個(gè)現(xiàn)象：

在給別人推薦美食的時(shí)候，往往不自覺(jué)的都是推薦的自己心目中的美食，但大多數(shù)時(shí)候體驗(yàn)過(guò)，別人卻覺(jué)得一般。

這個(gè)道理很容易理解，你愛(ài)吃的東西別人不一定愛(ài)吃。但在實(shí)際操作中，人們似乎默認(rèn)了“我愛(ài)吃的就是你愛(ài)吃的”。

職場(chǎng)上提建議、家長(zhǎng)逼孩子學(xué)習(xí)他不感興趣的東西、親友催婚，這些試圖安排別人生活的行為，都是好為人師，企圖控制別人的人生。

我們專業(yè)獵頭大量高端人才的面試輔導(dǎo)的案例來(lái)看，給大家三個(gè)諫言：

在職場(chǎng)上，少用我覺(jué)得、我認(rèn)為、我以為。

在職場(chǎng)上，多聽多看、少說(shuō)多做，但凡要出口請(qǐng)深思熟慮。

在職場(chǎng)上，不輕易提意見，是一個(gè)成年人最基本的自律。

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